Sturing door inzicht

In een wereld waarin verandering de enige constante is, is het vermogen om effectief te sturen essentieel. Maar écht goed sturen begint met inzicht. Inzicht in cijfers, processen en kansen. Inzicht in wat er speelt binnen én buiten uw organisatie.

Van data naar richting

Informatie is overal, maar zonder de juiste analyse blijft het slechts een verzameling getallen. Door data te vertalen naar heldere inzichten, krijgt u grip op de toekomst. U ontdekt patronen, herkent risico’s en benut kansen die anders verborgen zouden blijven.

Vertrouwen op feiten, niet op aannames

Door strategische beslissingen te baseren op betrouwbare inzichten, voorkomt u dat u stuurt op onderbuikgevoel of verouderde aannames. Of het nu gaat om financiële sturing, procesoptimalisatie of klantinzichten, met de juiste informatie maakt u keuzes die écht impact hebben.

Slim sturen, duurzaam groeien

Effectieve sturing leidt tot groei—niet alleen in cijfers, maar ook in efficiëntie, innovatie en klanttevredenheid. Door continu inzicht te krijgen in prestaties en bij te sturen waar nodig, blijft uw organisatie wendbaar en toekomstbestendig.

Sturen door inzicht. Doelgericht, strategisch en succesvol.

Als financials hebben wij een brede ervaring opgebouwd in data-analyse en rapportage, maar ook in Business Unit Controlling, Group Controlling, Financial Controlling en Business Controlling. Deze rollen vragen om een diepgaand inzicht in financiële en operationele processen, waarbij cijfers niet alleen inzicht bieden, maar ook richting geven aan strategische beslissingen.

Business Unit Controlling: sturen op resultaat per eenheid

Elke business unit heeft unieke uitdagingen en kansen. Door de financiële en operationele prestaties per unit te analyseren en te monitoren, helpen wij organisaties bij:

✔️ Kostprijsanalyses & margeoptimalisatie
✔️ Budgettering & forecasting per business unit
✔️ KPI-monitoring en prestatieanalyse
✔️ Ondersteunen bij strategische besluitvorming

Met behulp van Power BI, Excel (Power Query) en ERP-systemen zoals Exact Globe en Multivers zorgen wij voor diepgaande analyses en inzichtelijke rapportages die managers helpen bij het sturen van hun unit.

Group Controlling: de helicopterview voor financiële sturing

Binnen Group Controlling ligt de focus op de financiële consolidatie en overkoepelende strategie. Hierbij richten wij ons op:

✔️ Financiële consolidatie & rapportage
✔️ Interne controles en risicobeheer
✔️ Cashflowmanagement & werkkapitaaloptimalisatie
✔️ Opstellen van groepsrapportages en dashboards

Door verschillende systemen en databronnen te koppelen, zorgen wij ervoor dat bedrijven op groepsniveau een helder beeld krijgen van hun financiële positie en groeimogelijkheden.

Financial Controlling: de basis op orde

Financial Controlling draait om het waarborgen van een solide financiële basis. Dit omvat:

✔️ Jaarrekening en maandelijkse afsluitingen
✔️ Auditvoorbereiding en interne controles
✔️ Kostenbeheersing en liquiditeitsplanning
✔️ Balans- en P&L-analyse

Met tools zoals Exact Globe, Exact Online, SQL-query’s en Power BI zorgen wij voor betrouwbare rapportages en diepgaande analyses, zodat de financiële positie van de organisatie altijd inzichtelijk is.

Business Controlling: cijfers vertalen naar strategie

Waar Financial Controlling zich richt op het ‘wat’, kijkt Business Controlling naar het ‘waarom’ en ‘hoe’. Dit betekent:

✔️ Verdieping in omzet- en margeontwikkeling
✔️ Data-analyses om operationele processen te optimaliseren
✔️ Strategisch advies op basis van trends en marktontwikkelingen
✔️ Ondersteunen bij investeringsbeslissingen en groeiplannen

Hierbij zetten wij onze ervaring in met Power BI, Excel, SQL-query’s en datagedreven systemen in om organisaties te helpen van cijfers naar strategische actie.

Sturing dor inzicht: Niet alleen weten wat er speelt, maar ook hoe je daarop anticipeert.

Als financials hebben wij in de loop der jaren te maken gehad met vele facetten van data. Van opschonen en structureren tot koppelen en analyseren, elk proces draagt bij aan het creëren van waardevolle inzichten. Inzichten die niet alleen verrassend kunnen zijn, maar ook de basis vormen voor betere besluitvorming en strategische sturing.

Van ruwe data naar heldere inzichten

Data is overal, maar zonder structuur en de juiste tools blijft het een onoverzichtelijke brei aan informatie. Door middel van slimme analyses en rapportages helpen we organisaties om grip te krijgen op hun cijfers en processen. Dit doen we onder andere met:

Financieel leiderschap: van cijfers naar strategie

Als Manager Finance hebben we ervaring in het aansturen van financiële afdelingen, het optimaliseren van processen en het vertalen van data naar actiegerichte inzichten. Onze expertise omvat onder andere:

✔️ Financiële en operationele sturing – Strategische planning, budgettering en forecasting
✔️ Procesoptimalisatie & digitalisering – Efficiëntere workflows met automatisering
✔️ Rapportage & datagedreven besluitvorming – Van ruwe data naar strategisch inzicht
✔️ Interne controles & risicobeheer – Betrouwbare financiële verslaglegging en compliance

We zorgen ervoor dat de juiste cijfers op het juiste moment beschikbaar zijn.

Van operationele efficiëntie naar strategische groei

Als leidinggevende zijn we niet alleen verantwoordelijk voor de financiële rapportages, maar ook voor de vertaalslag naar de bedrijfsstrategie. Dit betekent:

✔️ Optimalisatie van werkkapitaal en liquiditeitsbeheer
✔️ Begeleiden van migratie- en implementatietrajecten
✔️ Verbeteren van financiële processen en systemen
✔️ Stakeholdermanagement: advies aan directie en management

Door continu te sturen op data en processen, zorgen we ervoor dat de financiële functie een strategische partner wordt binnen de organisatie.

Finance als drijvende kracht achter succes

Finance is de motor van een gezonde bedrijfsvoering. Door inzicht te creëren in cijfers en verbanden te leggen tussen financiële en operationele processen, helpen we organisaties sturen op rendement, risico’s beheersen en duurzame groei realiseren.

Financiële sturing op maat

Vanuit onze ervaring help we organisaties grip krijgen op hun cijfers, processen optimaliseren en strategisch sturen op groei. Of het nu gaat om Business Controlling, Financial Controlling, Group Controlling of een rol als Manager Finance, we bieden flexibele ondersteuning op zowel parttime als fulltime basis.

Wat we bieden

✔️ Manager Finance – Leidinggeven aan financiële afdelingen, optimaliseren van processen en strategisch adviseren.
✔️ Business Controlling – Data omzetten in strategische inzichten, sturen op KPI’s en rendement.
✔️ Business Unit Controlling – Sturing op resultaten per business unit, budgettering en margeanalyses.
✔️ Financial Controlling – Betrouwbare financiële rapportages, interne controles en compliance.
✔️ Group Controlling – Financiële consolidatie, risicobeheer en cashflowoptimalisatie.
✔️ Implementatie & migratie – Begeleiding van ERP- en softwaresystemen, koppelingen en automatisering.

Hoe we werken

✔️ Flexibele inzetbaarheid – Beschikbaar op parttime of fulltime basis, afhankelijk van de behoefte.
✔️ Praktisch en resultaatgericht – Geen lange trajecten, maar direct toepasbare verbeteringen.
✔️ Ervaring met diverse systemen – Power BI, Excel (Power Query), Exact Globe, Multivers, SQL en meer.
✔️ Sparringpartner voor directie en management – Onderbouwd advies met data als basis.

Referenties

Referenties zijn beschikbaar op aanvraag. We delen graag ervaringen van eerdere opdrachtgevers en projecten.

Interesse in samenwerking? Neem vrijblijvend contact op en ontdek hoe we waarde kunnen toevoegen aan jouw organisatie!